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【無料オンラインセミナー】3.17事業承継は“人”ではなく“仕組み”で決まる

2026年3月17日(火)10:00~11:10
事業承継は「後継者が決まれば安心」ではありません。
「いずれは親族に継がせる予定だ」
「後継者は決まっている」

そのように方向性が見えていても、
承継後に組織が不安定になるケースは少なくありません。原因の多くは、創業者の経験や勘に依存した属人化です。
役割や責任が曖昧なままでは、
承継を機に判断や統率が揺らぎます。承継は「人を決めること」で終わるのか、
「仕組みを整えること」まで踏み込めているのか。
その差が、承継後の経営の一貫性を大きく左右するといえます。第1部では、株式会社識学 上席コンサルタント 仲 悠将より、
・承継時に顕在化しやすい組織課題
・属人化から脱却するための考え方
・承継を前提とした組織図と役割定義
について、「仕組み化」の視点から解説します。そして第2部では、
ヒューマンネットワーク株式会社執行役員の望月 遼平様より
かつて節税目的で加入して、放置されたままの生命保険に着目し
追加負担ゼロで保障額や解約返戻金を劇的に増やす
「保険の組み換え事例」を公開し、事業承継を見据えた
経営者のための全く新しい資産承継・投資戦略を解説いただきます。
このような経営者にご参加頂きたいセミナーです
• 将来的に親族承継を考えている方
• 承継後の組織体制に不安がある方
• 創業者依存から脱却できているか確認したい方
• 会社の保険契約を一度整理したい方

 

〈第1部〉事業承継の壁を乗りこえる識学式仕組化について

・組織図と役割定義の重要性
・属人化からの脱却
・承継後も機能する組織づくり ほか
講師
株式会社識学
上席コンサルタント 仲 悠将

 

〈第2部〉~会社で眠っている保険証券を強力な資産へと進化させる~
生命保険に“働いてもらう”投資戦略

・インフレ・円安環境下での資産の考え方
・解約返戻金をどう捉えるか
・既存契約の組み換えという選択肢 ほか
講師
ヒューマンネットワーク株式会社
CFP® 証券外務員アドバイザー 望月 遼平氏

登壇者

株式会社識学

上席コンサルタント

仲 悠将

南山大学経済学部を卒業後、新卒で大手人材コンサルに入社。
その後、地元・名古屋のベンチャー企業に転職。
運送業界や産業廃棄物業界に特化した組織改善のコンサルティングを10年ほど経験。
最年少役職者として早期にマネジメントも担当。
その後識学に入社。

ヒューマンネットワーク株式会社

執行役員

望月 遼平

資産形成や法人財務に関する豊富な知見を活かし、
これまでに1,040社以上の企業から相談を受けてきた実務派アドバイザー。

経営者の視点に立った提案を重視し、
資産形成、退職金制度の設計、相続・事業承継など、
経営者の資産にまつわる幅広い課題に対応してきた実績を持つ。

理論と現場をつなぐ実践的なアドバイスに定評があり、
多くの企業経営者から厚い信頼を集めている。

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