社長と共に学習・践・変革まで

伴走型
組織コンサルティング
識学

『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』
伴走型組織コンサルティングのイメージ
導入企業4,500社超
識学書籍シリーズ150万部突破
創業から3年11ヶ月で上場を実現

識学の仕組み化とは

識学の仕組み化とは

経営者に伴走して
仕組み化を進め
成長し続ける組織を
実現する

識学は長期継続して成長する組織を創るためのマネジメント理論です。
4,500社以上に導入頂き、識学書籍シリーズの累計発行部数は150万部を超え、多くの経営者に実践されています。

株式会社識学が提供するコンサルティングは、経営者のマネジメント理論のインプット・実践段階のコンサルティング・評価制度等の仕組みづくりと組織改良の全てのフェーズを伴走支援することを重要視しています。

御社をより強い組織に変える手助けを、識学にお任せください。

識学が選ばれる理由

伴走型サポート
学びから組織変革までを共に

伴走型サポート<br>学びから組織変革までを共に
マネジメント理論のインプットから、組織改良の実践まで識学コンサルタントが伴走します。学んで終わらず、経営者・担当者様と共に変革・成長を実現する体制をとっています。

長期継続成長を実現する
シンプルな
マネジメント理論

長期継続成長を実現する<br>シンプルな<br class=マネジメント理論">
識学は非常にシンプルなマネジメント理論であり、組織の継続的な成長実現に特化しています。営利企業はもちろん、非営利団体・スポーツチームなど多種の組織で応用・実践されています。

評価制度構築が
成果向上をさらに後押し

評価制度構築が<br>成果向上をさらに後押し
組織の継続成長と社内の各種ルールには強い関係性があります。識学は、社内ルール・組織図・評価制度などの組織運営システムの構築も承っております。