【少数精鋭・経営改善ワークショップ】なぜ社長は忙しく、部下は動かないのか？

【イベント概要】

なぜ、あなたの会社の組織図は機能していないのか？
識学コンサルタントが直々に「勝てる組織図」と「役割定義」の作り方を 伝授します。
「社長の自分が一番忙しい」「部下から言い訳ばかりが出てくる」「指示待ち人間が多い」……。
こうした悩みの原因は、社員の能力不足ではなく、すべて「組織図の不備」にあります。
多くの企業で、組織図は単なる連絡網と化しています。
指示系統が複雑に絡み合い、役割が「頑張る」「徹底する」といった曖昧な言葉で溢れている限り、組織の成長は止まり、社長の負担は増え続ける一方です。
本セミナーは、累計導入企業4,000社を超える「識学」の認定コンサルタントが、新規の経営者様へ向けて直々にレクチャーを行う、90分間のクローズドな実践ワークショップです。
座学だけで終わるセミナーではありません。
当日は、自社の「実態の組織図」を書き出し、各ポストの役割から一切の形容詞を削ぎ落とす「識学式・役割定義」を体験していただきます。
組織の「迷い」を消し、仕組みで勝てる体制へ。限定数名の密度の濃い環境で、あなたの会社の停滞を打破する「正解」を提示します。