マネジメントには、“正解”がある。
シリーズ累計184万部突破『リーダーの仮面』シリーズが説く、
マネジメントの“正解“をベトナムで初公開。
経済成長著しいベトナムにおいて、日系企業がさらなる成長を実現するための鍵は、ローカル幹部が自ら考え、行動する組織づくりにあります。
一方で、多くの現地法人では、「幹部候補はいるものの、自ら判断し行動する組織にならない」という課題を抱えています。
ローカル人材に任せたいと思いながらも、重要な判断や意思決定が現地法人長や駐在員に集中し、組織の成長が思うように進まないケースは少なくありません。
本セミナーでは、シリーズ累計184万部部突破の組織論『リーダーの仮面』をベースに、感情ではなく「仕組み」と「役割」で組織を動かすマネジメント手法を解説。ローカルスタッフが迷わず主体性を発揮し、自走する組織を実現するための実践的な考え方をお伝えします。
<問い合わせ先>
株式会社識学 フィールドマーケティング係
TEL:03-6821-7488
Mail:seminar@shikigaku.com
開催概要
対象
在ベトナム日系企業 経営者または部門長の方
定員
20名
開催時間
2026年8月4日(火)15:30~17:30
(開場:15:00~)
タイムテーブル
開場:15:00
セミナー:15:30〜17:00
質疑応答・交流会:17:00〜17:30
会場
ハノイ Lotte Center内会議室
LOTTE CENTER HANOI (West Tower 17F)
GoogleMap:
https://maps.app.goo.gl/KFaHPGSptdjqtwvaA
登壇者
株式会社識学
取締役副社長
梶山 啓介
2005年3月に慶應義塾大学を卒業後、シティバンク銀行株式会社に入行。その後、株式会社エッジコネクションを設立し、同社副社長に就任。
さまざまな規模・業種の営業支援や組織立ち上げを経験するなかで、識学の理論に出会い自社に「識学」を導入。 組織変革における絶大なる効果とその再現性の高さを確信する。このメソッドをより多くの組織に届けるという使命感のもと、株式会社識学設立と同時に同社取締役として参画。
創業期の識学の成長を支える中心的な役割を担い、現在は取締役副社長として、コンサルティング事業の拡大を推進し、会社全体の成長を牽引。