AIが答える時代、「問う力」が組織を変える 〜逆引き大喜利メソッド実践講座〜

吉本興業の成長期において、数々のコンテンツビジネスを牽引。 よしもとクリエイティブ・エージェンシー代表取締役社長などを歴任し、多くのタレント・マネージャー・クリエイターを束ねたトップマネジメント経験を持つ。 また、M1グランプリなど、人気番組やイベント制作にも多数携わり、「笑い」の構造をビジネスコミュニケーションへ応用する独自メソッドを展開。 現在は「おもしろビジネスアカデミー」を主宰し、企業の発信力・企画力・コミュニケーション力向上を支援している。

多数のテレビ・ラジオ番組の構成や、大喜利イベントの企画・演出に携わる。言葉一つで場の空気をガラリと変え、演者の魅力を最大限に引き出す「問いのプロフェッショナル」。日本の伝統話芸が持つ「言葉の構築力」や「間」「笑いのメカニズム」をビジネスに応用。組織開発やコミュニケーションをテーマにした独自のメソッドは、多くの経営者・リーダー層から高い評価を得ている。

立命館大学を卒業後、教育業界の会社へ入社。講師、教室長、模試編集長などを歴任。教室長としてマネジメントを行うも我流でやっていたため日々、悪戦苦闘。

組織マネジメントに悩む中『リーダーの仮面』、『数値化の鬼』、『とにかく仕組み化』の三部作を読み教室運営に実践。従業員のやるべきことが明確になり、生徒数約300名の校舎が3年で400名越えの経験をする。市場から一定の評価を得た実感とともに本格的に「識学」を学びたいと思うようになる。教育とも親和性のある「識学」の考えに深く共感し、入社を決意。

マネジメントに関わるすべての方に識学を伝え、組織と個人の成長に携わっていきたいと日々、邁進中。