<セミナー概要>
「社員に任せたいが、結局自分が動かないと回らない」
「良かれと思って導入した制度が、逆に組織の甘えを生んでいる」
多くの経営者が抱えるこうした悩みは、実はリーダーの能力不足ではなく、組織運営の「原理原則」を知るだけで劇的に解消されます。
今回のレセプションでは、独自の組織マネジメント理論「識学(しきがく)」を導入し、なぜ短期間で売上向上や組織変革を実現できたのか? その舞台裏を公開いたします。
前半は、識学の責任者が登壇し、導入企業のリアルな事例を交えた「勝てる組織の作り方」を凝縮してお伝えします。
後半は、たっぷり2時間の時間を使い、こだわりのケータリングを楽しみながらの親睦会をご用意。首都圏の第一線で活躍する経営者同士、本音で語らい、新たな繋がりを広げていただける特別な一夜です。
<このような方におすすめです>
・組織の「属人化」から脱却し、仕組みで勝てる組織を作りたい方
・成長意欲が高い経営者・リーダー層とのネットワークを広げたい方
・識学の理論が「自社の業績にどう直結するのか」を具体的に知りたい方
・経営の悩みを共有し、高め合える「質の高い人脈」を求めている方
開催概要
日時
2026年 6月 9日(火)18:30-20:30 18時開場
実施形式
オフライン
場所
東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5F
費用
無料
参加対象者
経営者、役員
定員
100名
登壇者
株式会社 識学
上席コンサルタント
畠中 光成
関西学院大学法学部を卒業。
松下政経塾を経て、のぼり1本・マイク1本からスタートし、衆議院議員を経験。
議院運営委員会理事、憲法審査会幹事、国家安全保障に関する特別委員会委員などを歴任。
おもに議員の身分に関わるルールや、安全保障政策を策定。
また、国会対策委員長として、政界再編に取り組む。NHK「日曜討論」関西テレビ「報道ランナー」などのメディアに多数出演。
民間企業では明治安田生命、リクルートに在籍。会社経営も経験。