＜セミナー概要＞
働き方改革の名のもとに、多くの企業が制度を整えてきました。
労働時間を見直し、リモートワークを導入し、福利厚生も拡充した。

それでも社員の「この会社で働き続けたい」にはつながらない。

こうした事態が起きるのは、一つひとつの施策が単発で、一人の社員が経験する一連の流れとしてつながっていないためです。

本セミナーでは、働き方改革を「制度をつくること」ではなく、社員が選び、力を発揮し、回復し、働き続けるまでの連続した体験として捉え直します。
企業が意識すべき4つの視点を、それぞれの領域の専門企業がクロストーク形式で掘り下げます。

【視点1】選ばれる　データ×AIで採用課題を解決する『ミライル』
【視点2】力を発揮する　組織マネジメントの『識学』
【視点3】回復する　社員が回復できるオフィス空間をつくる『ET SHIFT』
【視点4】働き続ける　共働き夫婦の両立支援『ハハカラ』

各社が順番に自社サービスを紹介する時間ではありません。
「働きやすさとは快適さなのか、明確さなのか」「企業の支援はオフィスの外まで踏み込むべきか」など、4社の考え方が必ずしも一致しない論点にもあえて踏み込み、現場で施策が機能しなくなる理由まで議論します。
セッション後には、登壇者に直接相談できる交流会もご用意しています。

＜こんな方にオススメ＞
・働き方改革やエンゲージメント向上の取り組みを、他社がどう進めているのか知りたい
・AIを活用した採用の効率化や、採用データの見える化に興味がある
・役割や評価基準の明確化など、組織マネジメントの考え方を学びたい
・オフィス環境の改善や、健康経営・福利厚生の見直しを検討している
・育児・介護との両立支援や、社員のライフイベントへの向き合い方に関心がある
・制度や福利厚生を導入したものの、一部の社員にしか使われていない

＜問い合わせ先＞
株式会社識学 フィールドマーケティング係
TEL：03-6821-7488
Mail：seminar@shikigaku.com