識学導入が「成功する会社」と「失敗する会社」の違い
〜導入前に知っておきたい、組織改革が成功する会社の条件〜

組織を成長させるために、識学を導入する。
せっかく取り組むのであれば、確実に成果につなげたい——。

しかし、同じように識学を導入しても、組織が大きく変わり成長していく会社がある一方で、思うような成果につながらない会社もあります。
その違いは、識学そのものではなく、導入する会社側の「経営の構造」にあるかもしれません。

組織のルールや役割を整える前に、そもそも会社の
「どこを目指しているのか」
「どのように利益を生み出すのか」
「誰が何に責任を持つのか」
といった経営の土台は整理されているでしょうか。

本セミナーでは、これまで中小企業の組織づくり・人材育成に携わってきた実例をもとに、
識学導入がうまくいく会社とうまくいかない会社の違いを「経営の構造」という視点から紐解きます。

「自社はいま識学を導入するタイミングなのか」
「導入前に何を整えておくべきなのか」
「すでに識学を導入しているものの、期待した成果につながっていないのはなぜなのか」
「識学をさらに組織の成長につなげるために、経営者として何を見直すべきなのか」

これから識学の導入を検討している経営者はもちろん、すでに導入している経営者にも、
改めて自社の「経営の構造」を見つめ直す機会として、識学を成果につなげるためのポイントをお伝えします。

＜こんな方におすすめ！＞
識学導入を検討中の方、すでに導入済みの方々

＜問い合わせ先＞
株式会社識学 フィールドマーケティング係
TEL：03-6821-7488
Mail：seminar@shikigaku.com