「意識構造学」識学を使った経営組織コンサルティング、管理者・従業員向け研修

Trainingトレーニング内容

種類 内容 期間
マスタートレーニング
(マンツーマン)
面談形式の識学におけるベーストレーニング
1回あたり1時間目安
個々の「思考のクセ」をカルテで取得します
3rd(代表、役員、執行役員) 12回
2nd(管理者) 10回
集合型トレーニング 識学における「位置」、「結果」を中心に講義型にて実施。 1日3時間、5名まで
実践トレーニング
(会議同席等)
会議に同席し、組織における管理の徹底を実践で実施 1回1.5時間  3回
(会議1時間 フィードバック30分)
顧問サービス 経営全般に関わるご相談を定期的に実施 2時間(1回)/月
4時間(2回)/月
評価制度構築 評価制度構築のコンサルティングを実施 1日1時間、最大6回
マスタートレーニングのイメージ(状況によって、異なる場合があります。)

当社独自の理論をベースに、組織運営に変化をもたらします。
まずは御社の現状をヒアリングさせて頂き、課題と現状に合わせて、「日常的対策」と「組織制度に係る対策」を組み合わせ組織力を上げて参ります。
その他のサービス

より速く、より深く、識学を浸透させ、伸びる組織を作るため、株式会社識学では、各社の組織状態やご要望に応じた各種サービスをご用意しております。