お客様の声VOICE

識学の理論を身につけ、経営やマネジメントにご活用いただいている経営者様に、
識学を学ぼうと思ったきっかけや、その前後での組織の変化、得られた価値について伺いました。

識学の強みOUR STRENGTHS

経営者様のインタビューの総括として、「識学の強み」についてご紹介します。

POINT01
経営判断に対して背中を押し、
目標に向かって最短距離で走り続ける上での指針になる
POINT02
各階層における役割が明確になり、
行動量を最大化できる
POINT03
「基本概念」として社員研修にも取り入れられる、
マネジメントの教科書
POINT04
フラット型組織がピラミッド型組織を
構築する上での基盤づくりに活用できる
POINT05
組織内に起きている「矛盾」を言語化し、
いち早く取り除くことができる
POINT06
経営力・組織力を強く鍛え上げるための
最善の手段が身につけられる
POINT07
先代から引き継いだ組織の課題点を明確にし、
今後の改革の「軸」として活用
POINT08
「ルールの明確化」が秩序を生み出し、
より強い組織づくりの礎になるという気づきを得られる
POINT09
周囲からどれだけ批判、反発されようと、
10年後に感謝されればいいという覚悟ができた
POINT10
行動を阻害する要因だった「不安」が消え、
目標に向かって自走できる強いチームへと成長
POINT11
尺度がバラバラだった組織内に、
健全な競争を生み出すことができる

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識学がどのようなアプローチで組織に変化をもたらすか?
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